第805章 信仰的力量

　　短短幾天裏發生這麽多變化。
　　特別是《商業周刊》讓張偉笑開了花。
　　這是壹種身份上的承認，要知道並不是每個人都有機會上商業周刊雜誌封面的，作為全球銷量最多的商業類暫時，能夠登上去足以證明對壹個成功商人的認可。
　　尤其是在白宮國宴邀請函發出來之前，有利於張偉增加幾率獲得邀請函，說實話，白宮國宴邀請函他並沒有太大把握，因為白宮方面照顧的是美國上層名流，而張偉並不是純正的美國人，所以需要增加籌碼。
　　像這種有影響力的商業雜誌，上多少次都不嫌多啊！
　　和冷艷聊了會天，張偉便翻開雜誌看了起來，跳過了和自己無關內容，翻到寫自己那塊，裏面是這樣寫的——【融資】：華鋒鋼鐵公開募股大獲成功，規模超出金融學家預期，可見隨後正式上市，華鋒鋼鐵將獲得更多股民的親睞。
　　瞧瞧！
　　上面寫的多好啊！
　　在下面還有大壹段介紹，張偉也懶得繼續翻下去，知道都說的好話，商業周刊不同於其他商業類雜誌，這份雜誌中華也有，並且，像很多商業類雜誌是寫給普通人看的，但商業周刊不是，主要是寫給領導階層和決策階層看的，壹般說來，能夠登上雜誌封面，便等同於在各國領導和各大公司決策人面前露了臉，其中的好處並非揚名而已，還有很多隱形的實質性好處。
　　今天白天剛上的雜誌封面！
　　現在快要睡覺了，可他依舊非常激動！
　　在這個商業環境中，以及張偉可以預見到的未來的商業環境中，競爭力已不是主題，沒有競爭力的產品只會在任何壹個開放的平臺上曇花壹現，立即被有競爭力的產品取代，壹旦企業立足在壹個開放的任由用戶挑選的平臺上之後，要如何領先的關鍵問題，便是企業在用戶面前的影響力。
　　競爭力他有嗎？
　　是的，競爭力肯定有！
　　所以張偉現在更追求的是影響力，他知道未來的用戶都是消費專家，因為世界的各類產品，它們的價值、價格和含金量都會太透明於他們了，用戶們在未來的商業格局裏，會把選擇產品看成是壹種技能，壹種消遣，壹種體驗，壹種責任；透明的世界也意味著公平開放的商業環境，未來的用戶們善於識破偽裝，能夠看穿營銷噓頭而辨別出產品真正的價值，他們並不局限於評估產品的功能、價格和質量的性能比，而更關註產品所采用的技術、質量、性能等對自己特殊需求的滿足。
　　消費已經成為壹種尋寶活動——滿懷著得到超值回報的期望在全球浩如煙海而變化無窮的產品和服務市場中永無休止的搜尋琳瑯滿目的產品、多姿多彩的形狀、各種各樣的定價。既然這樣，顯然，誰有能力影響消費選擇誰就更能持續占據領先。
　　有影響力的競爭力才是最牛逼的！
　　張偉在這壹次《商業周刊》上獲得的並不是單單壹條報道，壹個封面人物，更多的是影響力，足以讓他企業產品更加大賣的影響力，至於具體效果會怎麽樣，這些都會在未來企業發展上體現出來。
　　……
　　次日。
　　上午八點多，在公司停車場下來。
　　這個停車場挺大，隔壁是另外個公司的停車場，離得非常近，這部，剛剛有兩個隔壁公司的白人女員工來上班。
　　看到張偉下車後，其中壹個波浪卷的金發女郎掃了幾眼，然後這才轉過頭去。這反應並不強烈，但是另外壹個褐色頭發的美國甜妞看到張偉後眼神停留了兩三秒，直到張偉不經意和她對視壹眼，那美國甜妞才甜甜壹笑轉過頭假裝不經意和另外個女孩聊天，等到快出停車場的時候，張偉眼睛余光可以看到，那美國甜妞又朝著他看了壹眼，最後到大樓旁邊，美國甜妞又忍不住回過頭掃了眼，總共接連看了三次，然後才上了樓。
　　看我幹嗎？
　　我好像沒那麽帥吧？
　　張偉還以為自己臉上是不是有東西，讓冷艷幫忙看了下，結果冷艷告訴他並沒什麽，張偉也知道自己實際上長相很普通，看他的原因恐怕是別的了！
　　進入走廊裏，張偉和冷艷準備去坐電梯。
　　路上，不時有趕來上班附近其他公司的員工對他看，這種事情是平時不會發生的。
　　尤為是在等電梯的時候，其中壹個二十七八歲的漂亮黑人性感女人註意到了張偉，看著他，眼神壹直停留了四五秒，這才收回目光進了電梯。
　　公司裏到了。
　　張偉走進去後，發現壹個青年女子正坐在接待區，剛剛上班，貴賓接待室還沒開，“妳好，有事嗎？”
　　“我……”那青年女子有些激動站起身，“我想找華金資本投資。”
　　“哦？”張偉來了興趣，隨口問道：“是什麽讓妳選擇我們華金資本的呢？”
　　青年女子瞅瞅他臉上，略帶崇拜道：“因為華金資本名頭很響，還有……因為您。”
　　聽到這話的時候張偉還以為她開玩笑，可等到商業部和她談完後，那青年女子又找到了正在辦公區域和鄭文商量事情的張偉。
　　“張先生，我能向您提個小小的要求嗎？”青年女子很小心翼翼道。
　　張偉看看她，“什麽？”
　　“能給我簽個名嗎？”青年女子提出了壹個匪夷所思的要求，說完後，她好像生怕張偉拒絕壹樣，馬上飛快補充道：“我……我真的太崇拜您了，昨天在商業周刊上看到您作為封面後，我搜集了很多關於您在美國商業上的建樹，越看越覺得您這個人充滿魅力，越看越想把您當成我商業上奮鬥的目標。”
　　張偉聽到這話有些哭笑不得地給她簽了個名，怪不得今天那麽多人看自己，原來是這麽回事。
　　等到那青年女孩壹走，鄭文馬上樂呵道：“小偉，妳這魅力可以啊。”
　　張偉噗壹聲笑出聲，“我也被弄昏了，像她那樣應該是個別的。”
　　“不不不。”鄭文腦袋搖的和車軲轆似得，笑道：“昨天我沒來得及和妳說，妳也知道華金資本之前和先鋒集團、峽谷資本弄了創金資本後很久沒開張，等到先鋒和峽谷撤股後，我們除了華鋒鋼鐵外什麽也沒留下來，可是，昨天在妳登上商業周刊雜誌封面後，馬上有好幾家小型企業和三四家中型企業打電話過來要求我們去考察融資。”
　　登上《商業周刊》效果很好啊！
　　這不是自己瞎想！不是自己所猜測！今天已經真實證明了！
　　雖然只見到青年女孩過來，但張偉從鄭文的話中得知，還有好幾家企業找上門，以前都是靠運營，這回可全是看他張偉這張臉，這種待遇只有真正的商業大亨才能體驗，他都感覺美滋滋了！
　　要崛起了啊！
　　這種感覺真好啊！
　　這會兒他腦子裏驀然想到了馬雲，自言自語道：“嘿，後世聽過無數人看妳臉成為阿裏巴巴客戶，沒想到現在我先體驗了！”
　　影響力還不只是這樣！
　　這只是冰山壹角的體現而已！
　　如果壹個企業只靠競爭力肯定走的不會太遠，這也企業家花費大量的時間精力去研究為什麽那些非常循規蹈矩關註競爭力的公司，比如諾基亞後世為什麽會失去領先的位置？如何將原來更註重體現在企業內部管理的企業文化延展到終端用戶上，究竟用什麽可以將用戶也感受到企業或是產品帶來的內涵呢？
　　答案不言而喻，真正的持續領先者，必然有他的商業影響力甚至社會影響力，用戶在享用產品時不單單在使用，更註重表達某種特別的氣質，壹般將這類傳遞從影響力這個詞延伸到了“信仰”，這是影響用戶的最重要的因素，表達了用戶在選擇和享用這個產品的過程中體現出的同類人群的“信仰”。“蘋果”是最顯著的例子，史蒂夫創造了給所有果粉的某種信仰。
　　以華為為例，在2009年華為就被美國《商業周刊》評為全球十大最具影響力的公司之壹，標誌著華為與蘋果、谷歌、豐田這些業界巨擘壹樣，成為各自所屬行業的最具影響力的領導者。華為在通信行業具有風向標的意義，它對整個行業的影響可能已經被過度解讀，而人們關註這個變化中的公司，更想了解的是它對於中華所有市場化公司的意義：在壹個政策強勢、市場化不夠規範、市場機會更多受制於“看得見的手”的環境中成長起來的公司，它的應變能力能否保證它持續健康地發展，這就是為什麽有人強調“華為在變”的進壹步含義。
　　這和張偉現在的處境有異曲同工之妙！
　　張偉的家族企業雖然沒有被評選為世界十大影響力企業，但是他本人，卻收獲了壹個莫大的殊榮，成為了商業周刊封面人物。
　　企業的最高境界是什麽？
　　不是產品好就可以帶動無數用戶來消費！
　　而是妳就是壹個信仰，讓無數人壹股腦地沖著妳面子來消費！這就是影響力！這就是信仰的力量！